Praktische inzichten, tools en artikelen voor leiders die willen afstemmen op wat het moment vraagt.
Gebaseerd op bewezen modellen. Vertaald naar de dagelijkse praktijk.
Een praktische en kleurrijke one-pager die altijd op je bureau zou moeten liggen en waarmee je voor elke taak in enkele seconden bepaalt: doe ik dit zelf, delegeer ik het of laat ik het helemaal los?
Een tweede vrolijke one-pager, maar nu om vliegensvlug te bepalen aan wie je kunt delegeren en hoe je dat het beste aanpakt.
En we zijn er nog niet: je ontvangt ook een makkelijk leesbare gids van maar liefst 16 pagina’s (!) over de vier denkvoorkeuren. Hoe zijn ze, hoe herken je ze en hoe haal je het beste in ze naar boven?
Interesse? Stuur een copy van je aankoopbewijs (of een foto van jezelf met het boek) naar bonus@leidenisschakelen.com en we sturen het direct naar je mailbox!
Ben je geïnteresseerd maar heb je het boek nog niet? Dat is eenvoudig op te lossen. Hier zie je hoe.
Hieronder de meest recente blog artikelen, ingedeeld naar de thema’s uit het boek:
Saskia zucht en kijkt wanhopig naar het plafond. “Dan doe ik het zelf wel weer.” Drie medewerkers zitten er in het team waar ze leiding aan geeft. Drie personen met nul initiatief en nul motivatie. Ja, behalve om vijf uur
Ik kan me nog haarscherp een meeting van een paar jaar geleden herinneren waarin ik ooggetuige mocht zijn van een totaal gebrek aan connectie tussen twee partijen. Aan de ene kant zat een van onze beste fiscalisten. Een expert op
Doe ik het tóch weer verkeerd. Is het me wéér niet gelukt. En ik begon een paar seconden geleden nog wel zo goed. “Hoe zou jij dit aanpakken?”, was mijn vraag aan mijn medewerkster. Ik voelde me trots op mezelf,
Bliuma Zeigárnik was een Litouwse psychologe die in 1927 proefpersonen eenvoudige taken liet uitvoeren. Bij een deel van die groep onderbrak ze de taken halverwege. Het opvallende resultaat van dat experiment was dat de mensen die werden onderbroken, zich de
Soms hoor je mensen bijna trots zeggen dat ze goed zijn in multitasken. Alsof het een verborgen superkracht is. Ondertussen beantwoorden ze een mail tijdens een Teams-meeting, drinken ze half lauwe koffie, reageren ze tussendoor op WhatsApp en proberen ze
Je zult het mogelijk herkennen: in je team zitten hele capabele mensen die allen prima zijn in hun vakgebied, maar als het aankomt op samenwerken, gaat het niet altijd helemaal soepel. Nu bestaan er genoeg trainingen en workshops om teams
Ontvang eens per paar weken praktische inzichten, nieuwe artikelen en extra hulpmiddelen die je meteen kunt gebruiken.
Geen spam. Alleen iets wanneer ik echt iets te delen heb.
